Финансовый контроллер функции

Финансовый контролер: должностные обязанности, особенности и отзывы

Финансовый контроллер функции

На любом предприятии очень важен хозяйственно-экономический контроль. Ответственность за эту работу ложится на финансового контролера. Об обязанностях, функциях и особенностях представителя этой профессии и будет рассказано в этой статье.

О профессии

Финансовый контролер – это специалист, который занимается поддержанием информационной структуры предприятия, проводит различные аудиторские проверки, контролирует бухгалтерский учет на соответствие нормам и занимается множеством других дел в сфере финансов и экономики. На каждом предприятии обязательно должен быть финансовый контролер. Именно поэтому рассматриваемая профессия столь важна.

Быть финансовым контролером не так уж и просто. Необходимо очень внимательно вести свою деятельность. Ведь основной задачей представителя рассматриваемой профессии является поиск недочетов и ошибок в хозяйстве предприятия. Однако если финансовый контролер работает слаженно и грамотно, то в дальнейшем у него есть все шансы стать финансовым директором.

Обязанности финансового контролера

Любой работник имеет свои функции и обязанности. Не является исключением и финансовый контролер. Обязанности у представителя рассматриваемой профессии, надо сказать, весьма обширные. Вот лишь некоторые из них:

  • Составление, анализ и осуществление контроля над бюджетом предприятия.
  • Составление финансовых отчетов согласно установленным нормам.
  • Участие в работе над достижением индикаторов эффективности предприятия.
  • Работа над минимализацией потерь предприятия.
  • Составление финансовых прогнозов.
  • Оценивание финансовой эффективности.

Финансовый контролер имеет и множество других обязанностей. Однако перечислить их все получится с трудом. Стоит добавить только одно: рассматриваемая профессия – очень сложная и в какой-то мере тяжелая. Но в этом и заключается ее престижность.

Функциональные особенности финансового контролера

Все выполняемые специалистом обязанности распространяются лишь на определенные должностные области. Таким образом, представитель рассматриваемой профессии несет ответственность лишь за некоторые функции того или иного предприятия. Что это могут быть за функции?

Во-первых, это, конечно же, различного рода взаимоотношения с финансовыми организациями, банками, государственными органами и т. д. Во-вторых, это организация учета управления, его подготовка. В-третьих, это поддержка принятия различных решений.

Выше были названы самые важные и основные функции. Но сюда можно отнести и некоторые другие полномочия. Это, например, внедрение операций по внутреннему контролю, поддержка бизнес-проектов и т. д.

Просто так нельзя получить ни одну хорошую должность. Финансовый контролер тоже должен быть образованным человеком. О том, где именно можно выучиться, чтобы работать по рассматриваемой профессии, будет рассказано далее.

Специалисты в области экономики должны иметь высшее экономическое образование. То же касается и финансового контролера. Но, помимо всего прочего, такой специалист должен обладать хорошими знаниями в области бухгалтерии. Проще говоря, до рассматриваемой должности еще надо вырасти: некоторое время придется поработать простым бухгалтером.

Если работать необходимо в международной компании, то придется получить специальный сертификат (CIPA, IFRS). Вдобавок к этому, обязательно нужно знать как минимум два иностранных языка (один из них – английский).

Таким образом, финансовый контролер – это специалист, который должен обладать крайне широким спектром знаний.

Об ответственности финансового контролера

В рассматриваемой профессии существует специальная должностная инструкция. Финансовый контролер, согласно этому документу, наделен определенными правами и обязанностями. Есть раздел и об ответственности работника. Что же там прописано?

  • Финансовый контролер обязан нести ответственность за соблюдение сроков исполнения своих функций.
  • Специалист должен нести ответственность за соблюдение правил, по которым ведется бухгалтерский учет. Необходимо соблюдать и правила учета в предприятии, а также внимательно следить за исполнением налогового законодательства.
  • Финансовый контролер отвечает за сохранность всех существующих активов предприятия.

Права финансового контролера:

  • Блокировать платежи.
  • Взаимодействовать с государственными органами, органами управления и статистики.
  • Взаимодействовать с аудиторскими компаниями, банками.
  • Принимать решения по затратам (в соответствии с установленными нормами – до определенной суммы).

Необходимые для работы качества и навыки

Как и в любой другой работе, представителям рассматриваемой профессии необходимы определенные качества, навыки, черты характера и т. д. Целым спектром полномочий и прав наделен финансовый контролер. Должностные обязанности у него из-за этого невероятно обширны.

Конечно же, занять престижную должность контролера может далеко не каждый. Именно поэтому человеку, который хочет получить эту работу, необходимо обладать определенными качествами.

К таковым относятся: внимание к деталям, умение грамотно расставлять приоритеты, коммуникабельность, стрессоустойчивость и многое другое.

Крайне необходимы финансовому контролеру и определенные навыки. Это внедрение в системы SAP, ERP, Sage и др. Нужно обладать отличными знаниями по реструктуризации бизнеса, а также по “слиянию и поглощению”.

Только обладая перечисленными выше качествами, знаниями и навыками, можно будет надеяться на получение заветной должности.

О карьерном росте

Конечно же, ничего о карьерном росте специалиста не скажет должностная инструкция. Финансовый контролер, тем не менее, имеет огромные возможности улучшить свои навыки, знания и умения, в результате чего продвинуться по карьерной лестнице еще выше. Какие же возможности есть у представителя рассматриваемой профессии?

Освоение специалистом новых систем (например, MBA) поможет ему значительно повысить все шансы стать финансовым директором. Благодаря упорному труду есть возможность вырасти и до генерального директора. Но для этого необходимо, конечно же, осваивать новые навыки, умения, приобретать драгоценный опыт, внедрять все больше рабочих систем и т. д.

Стоит сказать, что многие финансовые контролеры все же остаются довольны своим рабочим местом и особо не стремятся занимать более высокие должности. Ведь в подчинении представителя рассматриваемой профессии и так имеется множество людей. Это разного рода специалисты, ассистенты финансового отдела и другие сотрудники компании.

Достоинства рассматриваемой профессии очевидны: это и высокая заработная плата, и престижность, и возможность скорого карьерного роста. Сюда же можно отнести работу с подчиненными, главенство над всей бухгалтерией, а также некоторую свободу действий.

Из недостатков стоит выделить, конечно же, чрезмерно высокую ответственность. Ведь на финансовом контролере держится практически весь бюджет того или иного предприятия.

Сюда же относится и нелегкое освоение различных специальных систем, а также трудность работы с ними. Взаимодействие с подчиненными можно отнести как к достоинствам профессии, так и к недостаткам.

Здесь все будет зависеть в первую очередь от самого контролера.

А что же говорят и пишут о своей профессии сами финансовые контролеры? Пожалуй, это стоит узнать, ведь именно от них можно получить наиболее достоверную информацию о профессии. Вот некоторые отзывы:

“Главное – это проявлять настоящий, живой интерес к той компании, в которой ты работаешь. Необходимо по-настоящему болеть за нее, возможно, даже жить ею. Только тогда работа будет по-настоящему любимой и ценной”.

“В моей работе главное – это дисциплинированность. Только спланировав каждую мелочь заранее, можно будет добиться успеха. В работе финансового контролера нет места ошибке”.

“Моя профессия действительно сложная. Уследить за всем бывает попросту невозможно. Однако грамотное планирование деятельности выручает. Важно понимать, что на тебе лежит огромная ответственность. Зачастую понимание этого стимулирует на эффективную работу”.

Гордится своей профессией почти что каждый финансовый контролер. Отзывы о работе, как правило, положительные. И это полностью оправдано.

Источник: https://FB.ru/article/266889/finansovyiy-kontroler-doljnostnyie-obyazannosti-osobennosti-i-otzyivyi

Финансовый контроллер функции

Финансовый контроллер функции

Финансовый контролер руководствуется в своей деятельности:— Уставом организации;— приказами, распоряжениями руководителя организации (непосредственного руководителя);— настоящей должностной инструкцией. 2. Должностные обязанности финансового контролера Финансовый контролер выполняет следующие должностные обязанности: 2.1.

Составляет бюджет организации с целью планирования расходов.2.2. Участвует в организации работы предприятия, добиваясь увеличения прибыли.2.3. Занимается анализом фактических затрат.2.4. Составляет фактическую управленческую и финансовую отчетность.2.5.

Отвечает за минимизацию потерь компании от неэффективного и нецелевого использования денежных средств.2.6.

Финансовый контролер: должностные обязанности, особенности и отзывы

Следует отметить, что спрос на финансовых контролеров в последнее время растет: число вакансий за последний год увеличилось в 2 раза. При этом соотношение предложения и спроса установилось на уровне 5,1 резюме на 1 вакансию, что несколько выше среднего по рынку труда (3,2 резюме на 1 вакансию).

Однако учитывая разные требования у разных работодателей можно сказать, что большинство из них испытывает сложности при подборе кандидата на должность финансового контролера. Должностные обязанности — анализ финансово-хозяйственной деятельности компании;- бюджетирование и контроль исполнения бюджета;- контроль правильности составления отчетности РСБУ, МСФО;- проведение аудита бухгалтерской и финансовой деятельности компании;- подготовка управленческой отчетности компании;- подготовка консолидированной отчетности компании.

Финансовый контролер

Важно В пределах своей компетенции сообщать непосредственному руководителю обо всех недостатках в деятельности организации (структурного подразделения, отдельных работников), выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей, и вносить предложения по их устранению.3.4.

Запрашивать лично или по поручению руководства организации от подразделений организации и иных специалистов информацию и документы, необходимые для исполнения своих должностных обязанностей.3.5.
Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей. 4.

Ответственность финансового контролера Финансовый контролер несет ответственность за: 4.1.

Ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.4.2.

Финансовый контроллер

Советы по поиску работы, публикации для соискателей Финансовый контроллер Финансовый контроллер проводит контроль и анализ затрат бюджетных средств компании: контролирует составление бюджета и анализирует его исполнение, контролирует правильность распределения расходов в учете. Специфика работы контроллера финансового Работа специалиста довольно ответственная, но при этом монотонная, несмотря на возможность различных стрессовых ситуаций.
Внимание Квалифицированный специалист контролирует расходы предприятия, анализирует дебиторскую и кредиторскую задолженности и капвложения. Подобный контроль требуется в крупных фирмах, где операции с финансовыми потоками подразумевают регулярный бюджетный мониторинг.
Профессионал, как и специалист по сертификации, обязан знать все тонкости бизнеса, которые связаны с финансами.

Должностная инструкция финансового контролера

Участвует в проведении экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия по данным бухгалтерского отчета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, осуществления режима экономии и мероприятий по совершенствованию документооборота, в разработке и внедрении прогрессивных форм и методов бухгалтерского и финансового учета, в проведении инвентаризаций денежных средств и товарно-материальных ценностей. 3. Права финансового контролера Финансовый контролер имеет право: 3.1.
Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающихся его деятельности.3.2. Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.3.3.

В чем разница между деятельностью контроллера и финансиста?

Финансовый контролер руководствуется в своей деятельности:— Уставом организации;— приказами, распоряжениями руководителя организации (непосредственного руководителя);— настоящей должностной инструкцией. 2. Должностные обязанности финансового контролера Финансовый контролер выполняет следующие должностные обязанности: 2.1.

Составляет бюджет организации с целью планирования расходов.2.2. Участвует в организации работы предприятия, добиваясь увеличения прибыли.2.3.

Занимается анализом фактических затрат.2.4. Составляет фактическую управленческую и финансовую отчетность.2.5. Отвечает за минимизацию потерь компании от неэффективного и нецелевого использования денежных средств.2.6.

Финансовый контролер функции

Это разного рода специалисты, ассистенты финансового отдела и другие сотрудники компании. О преимуществах и недостатках профессии. Отзывы о профессии Достоинства рассматриваемой профессии очевидны: это и высокая заработная плата, и престижность, и возможность скорого карьерного роста.

Сюда же можно отнести работу с подчиненными, главенство над всей бухгалтерией, а также некоторую свободу действий. Из недостатков стоит выделить, конечно же, чрезмерно высокую ответственность. Ведь на финансовом контролере держится практически весь бюджет того или иного предприятия. Сюда же относится и нелегкое освоение различных специальных систем, а также трудность работы с ними.

В пределах своей компетенции сообщать непосредственному руководителю обо всех недостатках в деятельности организации (структурного подразделения, отдельных работников), выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей, и вносить предложения по их устранению.3.4. Запрашивать лично или по поручению руководства организации от подразделений организации и иных специалистов информацию и документы, необходимые для исполнения своих должностных обязанностей.3.5.

Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей. 4. Ответственность финансового контролера Финансовый контролер несет ответственность за: 4.1.

Ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.4.2.

Финансовый контролер осуществляет контроль за финансами организации, занимается разработкой бюджета организации, планированием расходов. Представляем вам образец должностной инструкции финансового контролера. скачать в .doc К списку должностных инструкций Должностная инструкция финансового контролера УТВЕРЖДАЮГенеральный директорФамилия И.О. « » г. 1. Общие положения 1.1.

Финансовый контролер относится к категории специалистов.1.2. Финансовый контролер назначается на должность и освобождается от нее приказом руководителя организации по представлению руководителя отдела.1.3. Финансовый контролер подчиняется непосредственно руководителю отдела.1.4.

На время отсутствия финансового контролера его права и обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке.1.5.
Таким образом, финансовый контролер — это специалист, который должен обладать крайне широким спектром знаний. Об ответственности финансового контролера В рассматриваемой профессии существует специальная должностная инструкция.

Финансовый контролер, согласно этому документу, наделен определенными правами и обязанностями. Есть раздел и об ответственности работника. Что же там прописано?

  • Финансовый контролер обязан нести ответственность за соблюдение сроков исполнения своих функций.
  • Специалист должен нести ответственность за соблюдение правил, по которым ведется бухгалтерский учет.

Финансовый контролер, тем не менее, имеет огромные возможности улучшить свои навыки, знания и умения, в результате чего продвинуться по карьерной лестнице еще выше.

Какие же возможности есть у представителя рассматриваемой профессии? Освоение специалистом новых систем (например, MBA) поможет ему значительно повысить все шансы стать финансовым директором. Благодаря упорному труду есть возможность вырасти и до генерального директора.

Но для этого необходимо, конечно же, осваивать новые навыки, умения, приобретать драгоценный опыт, внедрять все больше рабочих систем и т. д.

Стоит сказать, что многие финансовые контролеры все же остаются довольны своим рабочим местом и особо не стремятся занимать более высокие должности. Ведь в подчинении представителя рассматриваемой профессии и так имеется множество людей.

Источник: http://advokat-zulfigarov.ru/finansovyj-kontroller-funktsii/

Финансовый контроллинг

Финансовый контроллер функции

Финансовый контроллинг является важной составляющей системы управления бизнес-деятельностью современного предприятия.

Также под этим термином принято понимать методологию, необходимую для принятия и исполнения управленческих решений. Основной задачей любой компании является достижение ее наибольшей результативности.

Для этого необходимо эффективно управлять внутренней средой организации, основываясь на ее целях во внешней среде.

Главные факторы результативности бизнеса:

  • внешние, включая потребителя, товар и рынок (ПТР);
  • внутренние, в том числе процессы, ресурсы и труд (ПРТ).

Экономическая деятельность предприятия заключается в воздействии на объекты и субъекты путем управления процессами, ресурсами и трудом ради достижения поставленных целей.

Ключевые инструменты экономики компании – это организация и управление ее деятельностью.

Организация деятельности является комплексной системой, направленной на внутреннюю упорядоченность и согласованность принимаемых решений, бизнес-процессов и мероприятий, которые способны привести к осуществлению целей. Фактически представляет собой модель бизнес-деятельности предприятия.

Организацию (греч. оrganizo «устраиваю») можно понимать как комплекс определенных процедур и действий, необходимых для получения подходящих условий и достижения ожидаемого результата, а также как основу деятельности.

Роль и содержание финансового контроллинга

Финансовый контроллинг относится к функциям финансового управления – искусству управления денежными ресурсами с целью развития компании, а также для денежной оценки имеющихся у нее средств и предпринимаемых действий.

Под финансовыми ресурсами принято понимать активы, используемые для получения доходов и финансируемые за счет пассивов.

Роль финансового управления состоит в том, чтобы обеспечивать результативное функционирование предприятия путем выполнения определенных функций.

Основные функции финансов:

  • распределительная;
  • ресурсообразующая;
  • оценочная;
  • контрольная.

Ключевые задачи финансового управления:

  • оптимизация прибыльности и рисков;
  • формирование оптимального объема финансов для успешной реализации намеченных финансовых планов;
  • рост оборота активов;
  • правильное распределение финансов между бизнес-процессами и центрами управления;
  • обеспечение рентабельности и устойчивости компании в финансовой сфере;
  • информационно-аналитическое сопровождение вынесения и выполнения принимаемых решений.

Принципы управления при финансовом контроллинге:

  • интеграция с комплексной системой управления компанией;
  • системность организации и управления финансовыми средствами;
  • возможность альтернативных решений;
  • выработка стратегии правления, позволяющей просчитывать последствия принимаемых решений.

Объекты управления финансами:

  • действия и решения;
  • риски;
  • ресурсы (активы и пассивы);
  • прибыль и затраты (доходы и расходы);
  • денежные ресурсы;
  • информация о финансах;
  • финансовые отношения (в том числе сделки, операции с контрагентами и пр.);
  • инвестирование;
  • ликвидность и финансовая устойчивость;
  • оптимизация уплаты налогов;
  • определяемые спецификой бизнеса организации.

Функции управления финансовыми ресурсами:

  • организация деятельности в сфере финансов;
  • управление этой деятельностью;
  • финансовый контроллинг.

управления финансами:

  • организация управления (в том числе структура, стандарты, процессы, подбор персонала);
  • получение, обработка и представление данных о полученных результатах;
  • маркетинг среды и внешних рынков;
  • финансовые отношения с внешней средой (с государственными органами и контрагентами);
  • оптимизация рисков и расчетов, проведение сделок, определение видов расчетов, страхование и др.;
  • проведение мониторинга внутренней среды: изменений и исполнения решений, соблюдения требований законодательства, государственных и корпоративных стандартов, организации и управления денежными средствами;
  • составление бюджетов по центрам управления;
  • исполнение финансовых планов и установленных бюджетов;
  • оценка рисков, фактов и результатов работы;
  • контроль над бизнес-деятельностью;
  • анализ результатов;
  • применение современных технологий.

Финансовый контроллинг является по своей сути функцией управления финансовой деятельностью предприятия, направленной на обеспечение ее эффективности, выражающейся в максимизации положительных показателей.

финансового контроллинга:

  • методологическая подготовка финансового управления (стратегия, политика, способы, стандарты, методы и возможности распределения денежных средств предприятия);
  • получение информации о финансах;
  • подготовка решений;
  • предотвращение негативных последствий принятых решений и выполненных действий;
  • бюджетирование предприятия в целом и его отдельных подразделений;
  • получение, обработка и предоставление данных о бизнес-деятельности организации в финансовом плане;
  • организация и ведение управленческого учета;
  • проведение анализа финансовых результатов, а также отклонений показателей и имеющихся резервов;
  • контроль над выполнением финансовых стратегии и политики, а также решений руководства, формированием и применением активов и пассивов, прибыли, доходов и расходов, показателей эффективности на основании финансовых планов и бюджетов;
  • создание предложений по оптимизации ведения бизнеса, способствующих росту его эффективности.

Функции контроллинга определяются видом, спецификой и масштабом деятельности предприятия. Этот тип контроллинга является составным компонентом контроллинга экономического и основывается на его методике, способах и средствах. Специализация контроллинга состоит в дополнительных методах и объектах.

Методы контроллинга в сфере финансов:

  • планирование, базирующееся на действиях;
  • учет затрат по видам деятельности;
  • модель оценки активов;
  • стандарты финансовых отчетов;
  • расчет себестоимости с помощью поглощения затрат;
  • прибыль от операционной деятельности;
  • доходность инвестиций на основе поступления денег;
  • денежная добавленная стоимость;
  • коэффициент денежной ликвидности;
  • дисконтированный денежный поток;
  • остальные методы, зависящие от вида бизнеса и масштаба деятельности.

Структура и содержание информационной системы

Говоря о финконтроллинге, нельзя не упомянуть и о важности информационной системы предприятия, которая необходима для вынесения верных и обоснованных управленческих решений, а также обеспечения привальных действий по их исполнению и возможности измерения и оценки результативности ведения компанией бизнеса.

Задачи информационной системы предприятия:

  • сбор данных как из внешних, так и из внутренних источников;
  • анализ, измерение и оценка действий, фактов и результатов бизнес-деятельности;
  • составление полной и актуальной по времени и информации отчетной документации о работе компании и ее имущественном и финансовом положении;
  • понимание предоставляемой информации сотрудниками предприятия;
  • сопоставление данных;
  • предупреждение отрицательных итогов бизнес-деятельности для поддержания устойчивости на рынке;
  • организация документооборота;
  • автоматизация обработки, сбора и публикации данных;
  • предоставление данных пользователям.

Структура корпоративной информационной системы:

  • управленческий учет и его отчетность;
  • бухгалтерский учет и его отчетная документация;
  • критерии оценки и измерения;
  • кадровый, статистический и налоговый учет.

Бухгалтерский и управленческий учет призваны обеспечивать получение точных данных с целью выполнения ключевых задач управления: анализа, планирования, оценки и контроля. Информация формируется на базе международных и российских стандартов составления финансовых отчетных документов и методов, определенных и описанных самой компанией.

Организация контроля в области финансов

Организация ФК (финансового контроллинга) основывается на задачах, функциях и сути управления денежным потоком исходя из специфики бизнеса.

В соответствии с задачами проводятся технические операции и уточняются способы, объекты, методы, а также ресурсы, нужные для их решения. Описываются показатели эффективности, за которые ответственен ФК.

С целью оптимизации эффективности и расходов должна быть проведена интеграция функций ФК с системой управления предприятием.

Управление контроллингом

Осуществляется в соответствии с законодательством, государственными нормативными актами по финансовой деятельности, уставом, стандартами учета и отчетности, системой корпоративных стандартов, финансовых политики и стратегии компании. Управление ФК заключается в выполнении его функций контролером.

Функции ФК делят на такие:

текущие:

  • формирование бюджета на текущий год путем предоставления данных по определенным стандартам для всей компании и ее отдельных центров;
  • участие в создании бюджетов по инвестиционной и финансовой деятельности;
  • создание управленческой политики, корректирование при необходимости структуры учета на текущий период;
  • разработку учетной финансовой политики на базе бухучета;
  • проведение процедур по внутреннему контролю;
  • осуществление систематизации и консолидации данных по итогам периода с расчетом определенных показателей;
  • создание предложений по росту эффективности деятельности;
  • проведение анализа отклонений в сравнении с запланированными по причинам и факторам, итогам отчетного года;
  • составление отчетных документов по результатам текущего периода для вышестоящих органов управления;

стратегические:

  • формирование и оценка реализации финансовых стратегии и политики по указанию руководства с использованием выработанной методологии, с помощью способов и инструментов финансового контроллинга;
  • создание и оптимизация системы бюджетирования, контроля, измерения;
  • организация системы управленческого учета с подготовкой техзадания на проектирование и последующей приемкой системы в промышленную эксплуатацию;

оперативные:

  • принятие решений о формировании и распределении активов и пассивов;
  • контроль над соответствием решений бюджетам, финансовым планам и корпоративным стандартам;
  • проведение согласований сделок и документов по доходам и расходам;
  • анализ расчетов;
  • выполнение решений руководства на основе поручений и приказов;
  • получение данных;
  • ввод данных в управленческий и бухучет;
  • контроль над качеством получаемой информации;
  • обработка данных методами ФК, средствами ИТ на основе методологии и стандартов учета и отчетности;
  • расчет показателей на базе системы измерений и оценки: формулы, перечень, методология;
  • проведение анализа отклонений между запланированными и реальными показателями;
  • создание и представление оперативной отчетной документации на основании табеля отчетности.

Функции финансового контроллера на предприятии

Если в системном отношении организация и управление ФК имеют в основном достаточно общий характер, то в содержании, объектах и инструментах финансового контроллинга в разных направлениях бизнес-деятельности существуют значительные отличия. Наиболее важна роль ФК в компании, занятой в сфере производства.

Особенности ФК на производственном предприятии:

  • сложный процесс создания продукции, что означает особую специфику формирования себестоимости и ДДС, обусловленной технологическими процессами, запасом, хранением и логистикой изготовленной продукции;
  • потребность в выборе самых производительных и действенных активов на основе избранной стратегии развития производства;
  • сопряжение с финансовым планированием производства, закупки материалов, отгрузки готовой продукции;
  • соблюдение баланса активов и пассивов, обусловленных производственными процессами, в сфере амортизации основных средств, роста оборота средств, поддержания финансовой устойчивости ликвидности баланса компании на основе продолжительности производственного цикла;
  • оценка инвестирования в долгосрочные активы, а также привлечения долгосрочных пассивов;
  • использование сложных способов расчетов и инструментов финансового контроллинга для оптимизации затрат (в частности, позаказный, попередельный, директ- и абсорб-костинг и др.);
  • вопросы ценообразования на изготавливаемую продукцию.

Работающий на производственном предприятии финансовый контролер обязан знать и понимать действующие на нем бизнес-процессы, особенности их финансирования по отдельным этапам производства, поставкам сырья и комплектующих, циклам, а также владеть способами сетевого планирования и уметь правильно оценить эффективность капиталовложений. Также в обязанности финансового контроллера входит осуществление комплексного анализа производственных показателей и параметров качества производимой продукции, труда и умение синтезировать их с показателями в финансовой сфере.

Таким образом, финансовый контролер отвечает за всю систему ФК, которая не может быть окончательно сформированным механизмом, защищенным от любых изменений. Система требует регулярного контроля и оптимизации, определяемой трансформациями внешней и внутренней среды. Это необходимо для того, чтобы ФК служил для развития предприятия, а не препятствовал ему.

Финансовый контроллинг имеет большое значение для системы финансового управления. От уровня его организации и качества применения на практике зависит результативность бизнес-деятельности компании и ее развитие в будущем.

Решение по автоматизации:

Источник: http://www.finprosoft.ru/finansovyj-kontrolling

Финансовый контролер Карьера

Финансовый контроллер функции

Бюджетирование – это ключевая функция контроллеров и их сотрудников, включая подсчет расходов и доходов.

Как следует из названия этой должности, они «контролируют» доступ к корпоративным фондам, осуществляя важную фидуциарную ответственность. Во многих ситуациях профессионалы в организации контроллера должны утверждать расходы.

Становление контроллера – это естественная прогрессия карьеры для бухгалтеров и аудиторов, но не каждая позиция контроллера фактически требует такого опыта.

Контроллеры обычно входят в организацию, возглавляемую генеральным финансовым директором или финансовым директором подразделения.

В небольших компаниях и организациях роли контроллера и финансового директора могут быть объединены.

Также обратите внимание, что более крупные компании могут иметь отделы корпоративного бюджетирования и анализа проектов в дополнение к своим сетям подразделений или ведомственных контролеров.

Между тем, в правительстве чиновники с титулом казначея часто либо выполняют обязанности контролера, либо контролируют других, кто это делает. Более того, альтернативное правописание, контролер, часто рассматривается в правительстве. Действительно, в некоторых юрисдикциях, таких как город Нью-Йорк, контролер является избранной позицией.

Поиск вакансий

Используйте этот инструмент, чтобы найти текущие вакансии в поле.

Подробнее

В большинстве компаний контроллеры и их сотрудники несут ответственность за системы управленческой отчетности, разрабатывая отчеты и аналитические материалы, имеющие решающее значение для управления бизнесом.

В крупных компаниях они также участвуют в разработке и обслуживании методологий и систем трансфертного ценообразования. В дополнение к измерению и анализу прибыльности корпораций, диспетчеры часто тесно сотрудничают с людьми в маркетинговой функции, особенно с менеджерами продуктов, в определении ценовой политики для продуктов и услуг компании.

В бережливых организациях контроллеры могут иметь широкие описания должностных обязанностей или ряд неустановленных дополнительных обязанностей, принимая на себя множество дополнительных ролей.

В этих ситуациях контроллеры часто имеют задания и текущие обязанности, которые пересекаются в областях, таких как человеческие ресурсы, исследования рынка, общий анализ данных, управление продуктами, разработка продукта, корпоративная стратегия, прогнозирование бизнеса и связь с группами информационных технологий, среди многих другие.

Кроме того, поскольку диспетчеры часто оказываются в матричных ситуациях отчетности, они часто служат начальниками де-факто для своих начальников на коммерческой или операционной стороне (в отличие от их начальников в финансовой организации).

Крупная корпорация будет иметь несколько уровней контроллеров, в зависимости от того, как организована иерархия отделов и подразделений.Работа в функции контроллеров может стать отличным способом получить широкие знания о бизнесе.

В отрасли финансовых услуг диспетчеры часто тесно сотрудничают с отделами управления и управления рисками.

Важность CPA

Если удерживание CPA может помочь продвинуться в позиции контроллера или подняться до должности финансового директора подразделения или компании, это не всегда необходимо, особенно на позициях более низкого уровня.

Политики различаются по компаниям.

Контроллеры и информационные технологии

В высокотехнологичных компаниях, включая большую часть индустрии финансовых услуг, контролеров и финансовых директоров, необходимо разработать хотя бы рудиментарное понимание ключевых ИТ-концепций и проблем.

Это даст им необходимый опыт для оценки предложений и планов ИТ, которые могут иметь огромные финансовые и стратегические последствия.

Например, облачные вычисления – это горячая тема в ИТ сегодня (а также в управлении рисками), и финансовые специалисты должны, по крайней мере, пройти знакомство с концепцией.

Черты идеального контроллера или финансового директора: Следуйте этой ссылке, чтобы подробно рассказать о том, как лучшие из лучших различают себя.

Диапазон заработка

Бюро статистики труда (BLS) размещает контролеры в своей широкой категории финансовых менеджеров.

Следуйте последней ссылке для получения подробной информации о доходах.

В отрасли финансовых услуг контроллеры часто платят значительно больше, чем общие средние показатели для финансовых менеджеров или контролеров в других отраслях.

Также обратите внимание, что, поскольку в компании могут быть контроллеры на разных уровнях (например, для отделов, подразделений, подразделений, дочерних компаний или компании в целом), оплата будет, разумеется, разной, исходя из уровня, на котором данный контроллер размещены. Наконец, различия в географических выплатах неизбежно влияют на оплату по месту нахождения.

Другие связанные категории

Имейте в виду эти другие аспекты финансовой карьеры:

  • Финансовая карьера и профили работы
  • Ведущие работодатели в области финансов
  • Образование, обучение и сертификация для финансовой карьеры
  • Как для управления карьерой
  • Оплатить финансовые услуги

Источник: https://ru.routestofinance.com/financial-controller-careers

Юрист Ходюков
Добавить комментарий